Cómo ganar 50.000€/mes vendiendo en Amazon!! – Aprende a vender en Amazon.

TRANSCRIPCIÓN

Paco

Así que, Javi adelante, empieza por contarnos cómo han ido las cosas últimamente, ¿cómo han evolucionado las ventas desde aquel entonces, has cumplido con las expectativas?

Javier

Muchísimas gracias por volverme a recibir aquí en el canal, hace un año cuando me dijiste que te diera una previsión de cuánto iba a estar facturando, estaba en un momento de hype en Amazon.

 Te dije que estaría facturando alrededor de 120.000€ al mes, y sorpresa la mía que ahora no me encuentro en esa cifra, sino alrededor de los 50.000€ para el mes que viene.

El año pasado en mi mente lo veía fácil el conseguir ésto en un año, sin embargo, en junio de ese año habías lanzado un curso nuevo de lanzamiento de productos en AMZ que usaba los poderes de Facebook y de ManyChat para hacer un lanzamiento al 90% automatizado.

 Me pareció una locura, comencé a estudiarlo y realicé una primera prueba lanzando un producto que tenía algo posicionado y la verdad es que fue asombroso, tanto que pensaba que no iba a llegar a los 120.000€ sino a 240.000€.

Así que al mes siguiente estuvimos trabajando en lanzar un producto totalmente nuevo desde cero con ManyChat, y este producto también nos sorprendió.

Paco

Javi, ¿en qué países lanzaste?

Javier

Estoy hablando de España, para agosto es que comencé a lanzar productos en otros países con 9 lanzamientos al mes, para ese momento pensaba que todo sería perfecto.

Pero, llegado el mes de septiembre, comencé a sufrir bloqueos por parte de Amazon ya que vendo en una categoría que es restringida y necesito permisos.

Amazon se ha puesto las pilas con ese tema y empezó a disparar y luego a preguntar.

Paco

Necesitas certificaciones, documentaciones para cada uno de los países de forma independiente ¿verdad?

Javier

Si, eso es lo que pasaba, para nuestro equipo de productos, como que no hay una reglamentación europea que los englobe a todos, y que la certificación que tenemos en España sirviera para Europa, sino que para cada país nos pedían una cosa y para cada tipo de producto otra, entonces todo fue más extenso.

Por lo que, decidimos parar un poco la marcha en el PAN EUROPEO y decidimos lanzar más productos, pero asegurándonos que estos eran inbloqueables.

 Entre septiembre y octubre lanzamos un nuevo producto al que le fue muy bien con ManyChat en España.

 La ventaja que tiene este negocio, es que se puede hacer desde donde sea y diciembre, enero y febrero, los he pasado en Colombia y he podido ir mirando una vez cada 3 o 4 días lo que iba pasando en el negocio, hice sobro todo trabajo de PPC, que no es tan laborioso como un lanzamiento.

Paco

Javi, desde Colombia chequeando tu negocio cada 3 o 4 días, no estabas haciendo ningún lanzamiento con ManyChat, ¿no?

Javier

No, no, no en Colombia estuve relajado solo haciendo chequeos diarios y PPC.

Paco

Qué conclusión sacas de los lanzamientos con ManyChat, ¿han merecido la pena, te han dado buenos resultados?

Javier

Con ManyChat, tengo una relación de amor odio, en ManyChat funciona todo perfecto, pero el que te pone el freno es Facebook, porque tienes que lidiar con el algoritmo, hacer una publicidad efectiva, saber segmentarla, encontrar las personas adecuadas y eso es lo que más duro se me da.

Me vi hace poco tu curso de Amazon, el módulo sobre productividad y cómo delegar el negocio y estoy pensándome contratar a una persona experta en Facebook y en campañas de pago y todo eso, porque creo que eso a lo mejor me puede ayudar.

Para poner en perspectiva, sin ManyChat hacía lanzamientos de productos mucho mas “vagos” que se vendían a lo mejor 2 o 3 unidades al día con un lanzamiento manual, y con ManyChat me puedo permitir conseguir mayor profundidad de palabras, puedo hacer mil movidas más.

Paco

La herramienta es muy, pero que muy potente, yo obviamente al principio lo gestionaba y lo hacía absolutamente todo yo mismo, sobre todo porque quería aprender, y luego ya lo he pasado a una persona dentro de mi equipo que se encarga totalmente de eso.

Pero haber, la conclusión para mi es que es muy, pero muy potente y bueno intentar conseguir los mismos efectos con cualquier otra estrategia es, no te voy a decir que imposible, pero casi imposible.

Tienes que gestionarlo y luego con el tiempo ir ajustando ahí tus audiencias, es la magia de cada uno que le pueda dar a su negocio, todo depende de uno.

Javier

Si, yo nunca había visto más allá de mi negocio en Amazon, pero a lo largo del año pasado lanzamos una página web relacionada a nuestra marca porque también queremos dar esa imagen fuera de Amazon.

 En la página web recolectas emails, entonces esto te da también un juego junto con Amazon de crear audiencia más focalizada y personalizada, te abre un mundo de posibilidades impresionantes. Pero eso es otro trabajo pendiente que tengo porque no doy abasto, lo que tu dices, el día sólo tiene 24 horas.

Otra cosa que hice, fue que hace un mes quería relanzar un producto y al final me he encontrado con una lista de 100 emails y lo que hice fue lanzar un email diciendo vamos a lanzar un nuevo producto, ¿quieres ser el primero en probarlo? Infórmate aquí. Y eso le mandaba a ManyChat y con eso me fue muy bien.

Así que la posibilidad de recolectar datos y tener todo este conjunto son el plan b.

Paco

Y también te da la oportunidad de alcanzar o de llegar a audiencias que de otra manera sería imposible de llegar.

Es relativamente fácil alcanzar o llegar a audiencias que están interesados en descuentos que ya sabemos cuáles son las páginas web y al final todo se repite y Amazon sabe perfectamente quiénes son.

Mientras que con ManyChat y Facebook llegas a audiencias de gente totalmente “virgen” desde el punto de vista de Amazon, gente nueva que es realmente lo que nos interesa a todos tener gente que no solamente este interesada en descuentos y en deals y desde el punto de vista de Amazon sea gente más interesante.

Javier

Si, es así, ManyChat es una locura y como todo tiene sus pro y sus mini contras y la verdad que seguiré haciéndolo, contrataré a una persona de Facebook para ver dentro de todo esto qué podemos hacer para refinar esas audiencias.

Pues bien, todo eso es el lanzamiento de productos que hemos estado haciendo este año, nos ha llevado a una facturación de entre 40.000€ y 50.000€ y digo entre porque hace un par de meses Amazon empezó a bloquearnos indiscriminadamente.

Y bueno, yo el año pasado lo veía todo color de rosas, pero ahora me han dado palos por todos lados he probado mil estrategias, que si ManyChat, que si esto, o lo otro y lo seguiré haciendo porque de eso se trata este negocio.

Ahora estoy más centrado, ya sé dónde estoy parado y hacia dónde puede ir mejor mi negocio. No te voy a dar una perspectiva de futuro para no pillarme los dedos en otra entrevista.

Paco

Si, al final estoy viendo un patrón en cuanto más hablo con la gente, cuando empiezan a vender en Amazon cogen mucha confianza porque les empieza a ir bien, entonces piensan que el ascenso va a ser uniforme con una inclinación maravillosa, todo derecho hacia el infinito, cuando la realidad es que no es así.

Si, siempre es alcista, pero es como una función coseno que sube y baja, siempre con una tendencia alcista, pero tiene sus bajones y digamos que la responsabilidad nuestra es el saber identificar que van a llegar, que vamos a pasar momentos duros y al final, como en todos los negocios, nadie te va a regalar nada.

Hay que lucharlo y además es intrínseco a Amazon, es decir, cada vez quieren que los vendedores sean más profesionales y quieren que tu des los mejores productos, al mejor precio con todas las certificaciones y si te pasas de incumplir esos parámetros pues al final lo vas a pagar.

Pero al final, si haces un resumen de todo, yo creo que la conclusión es que merece muchísimo la pena.

Javier

Claro, hablábamos antes de la entrevista de la teoría de que vemos diferentes medios o canales a gente que factura 50.000€ al mes y no nos fijamos en lo que ha trabajado esa persona, lo que va a seguir trabajando y los bloqueos que abra sufrido no solo en Amazon, también en cualquier negocio.

Y tu me has dicho muy bien que nos quejamos por vicio porque al final el que quiere ser millonario con un negocio tradicional, la tela que tendrá que trabajar, y nosotros al final es mandar un email, pedir un certificado, poner una fotito.

Paco

Totalmente, el que ha tenido un negocio a pie de calle tratando con personas cara a cara, saben perfectamente lo que es eso y bueno pues, esto es la noche y el día.

Claro, como al final estas en tu casa trabajando y sólo ves tu laptop, te quejas porque te tienes que quejar.

Pero, si pones todo encima de la mesa y empiezas a comparar negocios pues no tiene nada que ver, pero bueno eso ya lo hemos hablado mucho, lo sabemos todos, lo único que quiero decir es que los problemas van a llegar tarde o temprano y esta es la naturaleza del emprendedor.

El que crea que estoy facturando hoy 50.000€ al mes y hago una expectativa de que voy a multiplicar por 5, esto puede suceder, pero que sepas que por el camino te vas a encontrar las tortas, pero sin ningún problema.

Javier

Si, así es

Paco

Vale, vamos a las demás cosas, cuando dijiste bloqueo de la cuenta de Amazon, te bloquearon la cuenta de algún país o estas hablando simplemente de productos.

Javier

Sólo productos

Paco

Bien, no ha sido tan grave, y esos productos los has recuperado o estas en proceso de recuperación.

Javier

Los he recuperado, a día de hoy tengo todos recuperados menos uno, pero ya esta encaminado y no es el producto más importante.

Otra cosa que te decía, es que a mí personalmente, me afectan mucho emocionalmente las subidas y bajadas del negocio, o el que te bloqueen un producto en el que has trabajado tanto.

Entonces lo que he identificado en mí, es que para poder seguir trabajando en este negocio tranquilamente, es tener otra fuente de ingresos fuera de Amazon, me he metido en bienes inmuebles, y también invierto en bolsa.

Genero cosas que tampoco dependan de mi tiempo pero que, si el día de mañana pasa algo con una de estas fuentes de ingreso, puede vivir con el resto.

Y de este modo, consigo que no me afecte tanto el hecho de que me bloqueen un producto, no sé qué opinas de esa forma de pensar.

Paco

Me parece muy bien, además yo soy el ejemplo de la diversificación, me gusta diversificar dentro de Amazon porque tengo 250 productos, de tal manera que, si se me cae 1, 2, 3 o 5 productos me voy a la cama tranquilo y duermo a pierna suelta.

Que de hecho, me pasa que me bloquean productos permanentemente, me dicen bueno si ahora quieres recuperarlo tienes que hacer un plan de acción, identifica cuál es el problema, y a veces no sabes ni cuál es el problema porque no te lo dicen.

Soy campeón del mundo ya de cómo hacer eso, para cada tipo de producto copio pego, cambio el ASIN, hago cuatro papelitos y los envío.

Entonces, al final todo es costumbre, todo es experiencia, ya me bloquean productos y es como si me tomara un café, nunca es agradable, pero tienes que llegar a ese punto de decir, vale Amazon, hazme lo que quieras pero que sepas que estoy preparado, bien diversificado dentro y fuera de Amazon.

La gente que empieza a vender en Amazon al principio pues no se puede permitir ese lujo, pero el primer paso en la diversificación es hacerlo dentro de Amazon y ya cuando estés cómodo y como Javi facturando 40.000€ o 50.000€ al mes empiezas a pensar en otras cosas.

Como pensé yo en su día hace tres años a hacer cursos de Amazon, ManyChat, LLC, todo, y como estoy pensando ahora mismo en otras cosas, como desarrollar mi fondo de capital riesgo de invertir en negocios de Amazon que me permite todavía diversificar más y porque creo y apuesto en el negocio.

Y me permite crecer sin estar involucrado el día a día y si pasa cualquier cosa el día de mañana, pues tengo 5 o 6 negocios o 10 o 15 donde he invertido y ellos tiran para adelante.

Entonces esa es la mentalidad, que entiendo perfectamente lo que me dices, que te afecta porque yo cuando empecé me afectaba mucho, había noches que me costaba dormir.

Porque trabajas tan duro con tanta ilusión y al final llega un momento en el que no puedes hablar más que con un servicio al cliente que está en vete a saber dónde, en la Conchinchina, pues te frustra y entonces tienes que lograr pasar esa fase.

Y digamos que nunca encuentras la perfección, pero más o menos donde me encuentro yo que puedes decir, adelante, túmbame o haz lo que quieras que me voy a recuperar.

Javier

Con respecto a lo que has dicho de tu fondo y de tener otras empresas, nos contactó un fondo de inversión que nos quería comprar, si quieres te cuento un poco sobre esto.

Paco

No tienes por qué decir quién es si no quieres, yo creo que es mejor que lo mantengas en el anonimato, porque hay un montón de ellos no vamos a empezar a dar publicidad a nadie, pero dinos qué fue lo que paso, ¿te llego un email?

Javier

Si, llego un email del fondo que estaban interesados, estaban comprando empresas que tenían el 80% de su facturación en Amazon y que estaban interesados en comprarnos.

Entonces, a nosotros en primer lugar no nos pareció algo interesante porque sabíamos que teníamos todavía potencial, pero dijimos que sería interesante tener una llamada con ellos para ver por donde iban los tiros, saber qué cosas le gustan y no les gustan de nuestro negocio, para en un futuro pues quien sabe dentro de 5 años o lo que sea, poder venderla.

Entonces, nos dijo como cinco cosillas que le gustaban de nuestro negocio y era que por un lado éramos product lover.

Que básicamente, es que se nota que los productos que nosotros desarrollamos los hacemos con mimo y con cariño, que hacemos un desarrollo e intentamos diferenciarnos de la competencia, buscamos productos de calidad y luego hacemos una puesta en el mercado mucho más interesante.

Eso él nos dijo que se notaba y que le gustó y que por eso nos habían contactado antes a nosotros que a nuestros competidores.

También nos dijo que le gusto que éramos una empresa familiar (padre e hijo) y que las decisiones pasaban por nosotros y no por un socio capitalista, o estratégico que a lo mejor tiene intereses diferentes u otras dinámicas de la empresa que no les interesaban.

Por lo que, un family business le gustaba mucho, además de que les gustaba que teníamos producción local, siendo Unión Europea, y que tenemos la facturación en España y todavía no hemos ido fuera con toda la artillería pesada, que teníamos ese potencial de escalabilidad, nos dijeron esas cosillas.

No se la experiencia de tu fondo, porque ahora estoy hablando con el owner de un fondo, qué opinas de eso. Tu dime si está bien o no.

Paco

Lo que te han dicho esta bien, pero haber la diferencia entre lo que yo hago y lo que hacen ellos es que, ellos intentan es quedarse con la empresa.

Te hacen un ofrecimiento de dinero y luego por supuesto tienes unas obligaciones que cumplir, que es quedarte con ellos durante un tiempo, llámalo como quieras, trabajando para ellos o cumpliendo con los requisitos de transición, porque no les puedes entregar tu empresa y hasta luego.

Obviamente, lo que tienes que hacer es hablarle de cómo funcionan los proveedores, de cómo haces las cosas, entonces esto lleva un tiempo que a veces puede ser largo, puede durar entre 1 y 2 años.

Mi estrategia es completamente diferente, ellos entran más tarde en el proceso y lo que quieren es quedarse con el activo para desarrollarlo y llevarlo al máximo exponente y tú te vas a tu casa con el dinero.

Yo entro mucho más pronto en el proceso, analizo la oportunidad tomo un riesgo muchísimo más alto y me convierto en tu socio, es decir, voy de la mano contigo hasta el día que tú quieras.

Porque yo creo en el negocio y soy capaz de identificar las oportunidades y apostar, y permito a mi socio pues participar del crecimiento futuro, cosas que los fondos en general, no todos, pero en general lo que quieren es quedarse ellos con el crecimiento futuro.

No sé si me he explicado bien, pero vamos, es entrar en un momento diferente en el ciclo, yo entro mucho antes, ellos entran más tarde y yo no me quedo con la empresa, ellos sí.

 Yo apoyo financiera y estratégicamente porque ya obviamente llevo 6 años vendiendo en Amazon y conozco la aguja de marear muy bien y algunos de estos fondos de reciente creación no tienen equipo y se quieren apalancar en tu conocimiento y que tu tires del carro durante 1 o 2 años o lo más que se pueda.

Hay muchas variables que tener en cuenta, algunos te dan en el último pago, ya que los van fraccionando, un poco más de participación en el crecimiento, pero, al fin y al cabo, una vez que firmas despídete.

Entonces si realmente crees en el negocio de Amazon, pues vas a hacer lo que has hecho tu. Ahora mi pregunta, ¿qué desventajas le has visto y por qué no se lo has vendido?

Javier

Ahora mismo no buscamos que nos compren la empresa, decidimos tener la llamada con ellos precisamente porque nos interesaba no la parte del dinero, sino la de que nos hicieran crecer más rápidamente.

Nosotros al final, lo que queremos es aprender a escalar más rápido, a crear equipos, a tener un poco esas herramientas.

Entonces les dije, ¿cómo la vais a hacer crecer? Me podéis poner en contacto con esa persona para hacer crecer la empresa y ver cómo colaboramos, y me transfirieron a una agencia independiente que ni siquiera era de ellos, fue un poco turbio.

Hablé con esa agencia para hacer crecer mi marca y no estábamos en la misma página, yo le comentaba mi conocimiento de Amazon y ellos me respondían cosas diferentes y ahí vi que no venden en Amazon.

Ellos están viendo un negocio normal y corriente pero no tienen esa visión del día a día de cómo funciona una cuenta en Amazon.

Nosotros lo que necesitamos, es que nos cojan de la mano y nos digan monta un equipo así, o si quieres escalar en tu negocio hazlo así, más que el dinero, que bien es la gasolina para montar toda esa estructura para hacerlo crecer más rápido.

Paco

O sea, que te pusieron en contacto con una agencia que era independiente, que no formaba parte del equipo y al final hablando con ellos te diste cuenta que probablemente tu sabias 20 veces más que ellos.

Javier

No lo digo, pero probablemente.

Paco

Si, vamos a hablar claro, estamos aquí para hablar claro, no estamos para ser políticamente correctos, es decir, las cosas como son.

Eso no quiere decir que, estos fondos el día de mañana con el tiempo no tengan sus propios equipos porque es el objetivo.

Pero a día de hoy su estrategia es clara, es decir, yo llego a acuerdos a día de hoy, mantengo a los emprendedores con los que ya he llegado a un acuerdo de compra trabajando para mí 1 año o 2, intentando prolongarlo lo máximo posible para que ellos sean los que empujan el carro hacia adelante y yo me voy a llevar el 80 o 90% de ese crecimiento.

Mi mentalidad, como ya te he explicado es totalmente diferente, yo estoy aquí para larguísimo plazo, estos fondos ven las cosas desde un punto de vista muy financiero, es decir, cuál va a ser mi retorno sobre el equity porque además se endeudan.

Levantan un capital y después van donde los fondos de deuda y levantan no sé 10 veces sobre el capital que tienen y luego tienen que devolver ese dinero con los beneficios que vayan sacando de la reventa de esas empresas que han comprado.

Al final, se basan en sus hojas de Excel y tienen que cumplir a rajatabla.

Desde mi punto de vista, si yo entro en una empresa, como no tengo necesidad de nada, ni inversores atrás mío, ni fondos de deuda que me estén persiguiendo, a mi simplemente me da igual.

Yo creo en el negocio, y oye si lo quieres tener 5 años bien y si lo quieres tener 10 años pues también, mientras de dinero da igual, que lo quieres vender el día de mañana pues se vende.

Es una visión totalmente diferente de participar, de ser socio, de apoyar estratégicamente con conocimiento y de crecerlo mano a mano y de permitirle al dueño de verdad, al que lo empezó, participar de ese crecimiento gigante y el día de mañana si se vende pues se retira, como digo siempre, al retiro dorado, y bueno pues eso es.

Alguna otra razón por la cual decidiste no continuar conversaciones, problemas, desventajas que le viste, cuéntame un poco.

Javier

Ellos nos pedían un acceso a nuestra cuenta de Amazon con ciertos permisos, para realizar una auditoría, para poder hacer una valoración, nos explicaron su proceso de compra.

Es como has dicho, que te imponen un periodo de 6 meses revisables en los que tu les das las llaves del negocio y les enseñas cómo son tus proveedores, cómo es tu Market, todo eso, y pues no nos convenció.

Si, que tenemos necesidad de crecimiento de alguna u otra manera, pero no veíamos que esa fuese la opción correcta, la verdad no tuvimos feeling que esto también creo que tiene mucho que ver si vas a hacer una operación de este calibre.

Pudimos ver cómo iban a valorar ellos nuestra empresa, nos dijeron que la valoraban en base a los beneficios antes de impuestos y es interesante, pero decidimos no seguirlo.

Vamos a intentar primero montar nosotros nuestro equipo, y ver cómo seguimos expandiendo la empresa fuera de España a ver cómo nos va y las perspectivas son buenas, vamos a ver qué tal.

Paco

Creo que ahora mismo para la mayoría de los vendedores del mercado hispanos que es un mercado que se está desarrollando, dejarlo por la cantidad que sea a día de hoy es una pena porque realmente, luego de recibir el dinero tienes que pensar qué hacer con él.

Todos sabemos que tener dinero en la cuenta es maravilloso, porque te da una tranquilidad increíble, para hacer las cosas bien y no estar estresado en el día a día, tener dinero es buenísimo.

Pero después, se convierte también en otro problema, o sea, qué haces con ese dinero porque como todos sabemos eso de que la inflación de hoy en día es un 2% ya no se lo cree nadie, todo el mundo sabe que eso no es así, porque las cosas que realmente nos importan, esas no suben a un 2% anual, eso lo sabemos todos.

Entonces, cuando tienes un impuesto indirecto que nadie ve que se llama inflación, y que te esta comiendo el poder adquisitivo todos los días y no vamos a hablar de tipos de interés negativo, ni de cosas de esas porque ya sería meternos en camisas de once varas.

Pero cuando tienes un roedor que te va comiendo todos los días el poder adquisitivo, cuando tienes dinero en la cuenta, se convierte en un problema.

Entonces, ¿qué haces una vez que vendes?, esa es una decisión que tienes que tomar, vendo mi empresa al día de hoy por cierta cantidad y luego qué, porque la mayoría de los vendedores de Amazon son gente tirando a joven, y luego qué, la vida es muy larga, qué hacemos con ese dinero.

Lo invierto aquí y ya, me voy al banco me dice que lo ponga aquí y al final lo palmamos. ¿Tú sabes de eso verdad?

Javier

Claro, claro, al final hay muchas historias de personas que solucionan la cuestión del dinero y se ven con dinero y un montón de tiempo en su vida y no saben qué hacer con ese dinero, se desquician y acaba mal esa historia.

Pero, también pienso que tiene que ver un poco con el propósito de la persona, no quiero poner muy filosófico.

Paco

Ponte filosófico

Javier

Pues, vivir una vida con propósito y si conviertes un poco tu empresa en tu propósito y luego puedes tener la posibilidad de hacer un exit, además nosotros los vendedores de Amazon o vendedores online, somos personas muy proactivas.

Entonces si te ves con un pedazo de dinero y un montón de tiempo, estoy seguro de que esa persona no se quedaría quita, estaría empezando otra empresa o lo que sea, pero si, es un arma de doble filo.

Paco

Es que al final, la mayoría de la gente que vende su negocio de Amazon lo que hace con el dinero es montar otro negocio de Amazon, al final es lo que les gusta, es lo que le da la libertad de poder trabajar desde la distancia y es lo que se le da bien.

Entonces, la pregunta es realmente, ¿merece la pena venderlo al día de hoy? Por qué no seguir creciendo con lo que ya tengo.

Es una pregunta que depende de cada uno. Qué más tenemos por ahí para hablar, la inversión de tu dinero, yo creo que ya, por último, ¿qué estás haciendo con el dinero que ganas?

Javier

Hemos reestructurado un poco la empresa, en la manera en la que yo estoy de nómina, porque es mejor ser hijo de empresario que ser socios padre e hijo, entonces tengo puesto en la nómina.

Así que lo que te he dicho, hace poco me compré un piso, estoy viendo otro, lo estoy alquilando, también invierto mensualmente en diversos fondos de inversión y si que reinvertimos muchísimo en nuestro negocio y lo seguiremos haciendo.

Mi padre, personalmente lleva mejor lo de controlar las emociones cuando te tumban un producto, es más problema mío, me refiero a mi patrimonio personal fuera del ente que es la empresa de Amazon, pues que crezca aparte.

Entonces, es básicamente poner los huevos en otras cestas.

Paco

¿Y por qué lleva tu padre mejor el tema emocional?

Javier

Porque mi padre es un empresario de toda la vida, que es un duro, no es un millennial, porque a los millennials nos encanta quejarnos de lo dura que es la vida y para mi padre que le bloqueen un producto es una migaja, son maneras diferentes de ver la vida.

De todas formas, el también esta curado de espantos, es un empresario en toda regla.

Paco

Buenísimo, crees que hay algo que nos hemos dejado en el tintero, algo que pueda ser interesante de este año que ha pasado, desde la última vez que hablamos, que pueda merecer la pena para los que nos escuchan.

Javier

Púes, en mi caso voy a seguir intentando expandir la empresa a otros mercados, he decidido no ir apuntando a diferentes mercados, sino que me voy a centrar de momento en Italia, voy a intentar construir el que Italia y España tengan el mismo nivel, a pesar de que Francia también se me está moviendo bien.

Y la perspectiva es seguir conquistando países.

Paco

Bueno perfecto, pues nada Javi, un placer hablar contigo ha sido muy enriquecedor, y estoy seguro que este año te va air estupendamente, haremos una revisión el año que viene otra vez, para ver qué es lo que ha pasado, haber si esa función coseno que sube y baja se cumple y nada, mientras tanto seguimos hablando, vale.

Javier

Muy bien, muchísimas gracias Paco.

Espero que os haya gustado el video, y para todos aquellos que queráis aprender más sobre el mundo de Amazon, os animo a que echéis un vistazo a mis cursos, sin más que decir ¡Muchas gracias y hasta la próxima!